Vilka är aktieägarna i ICP?

International Coffee Partners grundades i april 2001 som ett gemensamt initiativ från följande kaffeföretag: Luigi Lavazza S.p.A. (Italien), Löfbergs Lila AB (Sverige), Gustav Paulig Ltd. (Finland), Tchibo GmbH (Tyskland) och Neumann Kaffee Gruppe (Tyskland). Arbetet stöds också av Kjeldsberg Kaffebrenneri AS (Norge) och Peter Larsens Kaffe A/S (Danmark).

Vad har ICP för mål?

Den globala medvetenheten om världens miljö och om levnads- och arbetsvillkor för människor inom jordbruks- och råvarusektorn i utvecklingsländer ökar. ICP anser därför att det är viktigt att införa praktiska aspekter av hållbarheten inom kaffesektorn. Det gör man genom noga genomtänkta och väl genomförda projekt i utvalda länder. Projekten utformas så att de ska kunna fungera som exempel som kan anpassas och användas igen i andra regioner. En tydlig affärsstrategi bidrar till att stärka odlarnas organisations-mässiga och ledningsmässiga kapacitet men också till att förbättra deras sociala välfärd.

Hur ser ICP på hållbar kaffeproduktion?

Det är just hållbar kaffeproduktion som ICP främjar med sitt projektarbete i utvecklingsländer. ICP ser hållbarhet som ett dynamiskt koncept för att uppnå ekonomisk livskraft, samtidigt som de sociala förhållandena förbättras och miljön och naturresurser skyddas. Inom IPC är vi medvetna om behovet av ytterligare utveckling och successiv förbättring av hållbarhetsbegreppet, och vi strävar efter fortlöpande lärande och vill dela våra erfarenheter med intresserade parter.

Varför koncentrerar sig ICP på att genomföra praktiska projekt?

Samtidigt som den globala diskussionen fortsätter om hur kaffesektorns övergripande situation ska kunna förbättras, arbetar många internationella initiativ med hållbart odlat kaffe. Det framgår tydligt att dessa strategiska diskussioner måste kompletteras med praktiskt projektarbete om situationen för odlarna och deras familjer ska kunna förbättras. ICP:s projekt ger god erfarenhet och nödvändig sakkunskap för att främja utvecklingsprocesser som sedan kan överföras till andra regioner.

Hur bidrar ICP till projekt?

ICP bidrar med teknisk hjälp som grundas på dess kärnkompetens, däribland projektutformning, förberedelse och genomförande men också tillsyn. Vi ger professionell sakkunskap om kaffe och finansierar specifika komponenter. Nationella och internationella specialister delar med sig av sin erfarenhet i enlighet med specifika krav. ICP samordnar aktivt stödet från andra engagerade partners som donatorer, ideella och statliga organisationer.

Vad är fokus i ICP:s projekt?

Det centrala i alla ICP:s projekt är inriktningen mot hållbar produktion och hållbara processer. ICP:s projekt ger teknisk hjälp i kaffeproduktionen och produktionsvariation, i uppbyggandet av kvalifikationer i odlarorganisationerna och i odlarägda företag, i förädling och marknadsföring och ger också förbättrad infrastruktur i kaffeproducenternas samhällen.

Handlar ICP om standard?

ICP är ingen hållbarhetsstandard och certifieringen av kaffeproduktionen är inget mål i sig i projektarbetet. Betydelsen av certifiering på den internationella marknaden ökar dock och i ICP:s projekt får odlarna bekanta sig med de allmänt vedertagna hållbarhetsstandarderna och de får hjälp med kostnadsberäkningar och vinster med certifieringen. Genom ICP:s projekt blir odlarna väl förberedda för en eventuell certifiering. Utbildning i datainsamling och användning av interna kontrollsystem är rutin i ICP:s projekt och det ger odlare och odlarorganisationer möjlighet att uppfylla kraven vid inspektioner och revisioner. Hittills har deltagare i ICP-projekt blivit certifierade enligt standarder för Organic Coffee Production, Utz Certified, Rainforest Alliance, Starbucks CAFÉ Practices och 4C.

Varför är det så viktigt för ICP att samarbeta med andra organisationer?

Den problematiska situationen för småodlare och deras familjer brukar vara mycket komplicerad och den omfattar ofta även andra aspekter än bara kaffeproduktion. Därför föredrar ICP att samarbeta i partnerskapsprogram med andra organisationer. Med sådana program blir det lättare att skapa synergier och att ge ett mer omfattande stöd till odlarna och deras familjer. Det är såväl nationella som internationella organisationer som deltar och de är både av statlig och ideell karaktär. Alla projekt genomförs därför som OPS-program (Offentlig Privat samverkan).

Hur länge bidrar ICP till varje projekt?

Projektstödet från ICP brukar ges under en 3-årsperiod. Trots att detta är en relativt kort tid, brukar hållbara effekter av projektet av olika skäl ändå uppnås. Målgrupperna i projekten är mycket starkt engagerad för att utveckla sin förmåga till självhjälp och de kan därför dra mesta möjliga nytta av ICP:s tekniska hjälp. ICP:s stöd innebär utomordentlig sakkunskap som fokuserar på iakttagna brister och bygger på många erfarenheter från alla kaffeproducerande kontinenter. Sist men inte minst får odlarorganisationerna via ICP:s projektarbete utveckla egna nätverk och partnerskap med offentliga institutioner och privata sektorn.

Vilka principer styr ICP?

ICP vill göra skillnad med sina projekt. Projekten är utformade för att vara nyskapande och inriktade mot såväl affärer som hållbar utveckling. Småskaliga odlar-organisationer får hjälp på ett sätt som stöder deras självstyre och aktiva deltagande på marknaden. Avsikten är att projekten ska generera positiva erfarenheter som kan återanvändas i andra regioner.

Hur reagerar de lokala myndigheterna och vad anser de om projekten?

Eftersom projektområdena för det mesta ligger i mindre utvecklade jordbruksområden, är de lokala myndigheterna mycket tillmötesgående vad gäller ICP:s verksamhet, som är affärsinriktad och praktiskt utformad. De statliga myndigheterna stöder ofta projekten ekonomiskt och genom att tillhandahålla lokala experter.

Vilken roll har EDE Consulting i ICP:s projekt?

Mot bakgrund av sin långa erfarenhet av kafferelaterade utvecklingsprojekt har EDE Consulting (ett dotterbolag till Hanns R. Neumann Stiftung) fått i uppdrag av ICP att följa upp allt praktiskt arbete inklusive projektutformning, förberedelse, genomförande och samordning med projektpartners.