¿Quiénes son los accionistas de ICP?

International Coffee Partners fue fundada en abril de 2001 como una iniciativa conjunta de las empresas tostadoras de de café: Luigi Lavazza SpA (Italia), Löfbergs Lila AB (Suecia), Gustav Paulig Ltd. (Finlandia), Tchibo GmbH (Alemania) y el grupo de servicios para el café verde Neumann Kaffee Gruppe (Alemania). Apoyo adicional proviene de los tostadores Kjeldsberg Kaffebrenneri AS (Noruega) y Peter Larsens Kaffe A/S (Dinamarca).

¿Cuáles son los objetivos de ICP?

La conciencia global sobre el medio ambiente mundial y las condiciones de vida y de trabajo de las personas que participan directamente en los negocios de productos  agrícolas básicos, especialmente en los países en desarrollo, está aumentando. ICP, por lo tanto, reconoce la importancia de la introducción de aspectos prácticos de sostenibilidad en el sector cafetalero. Esto se hace mediante proyectos bien concebidos y metódicamente implementados en determinados países. Los proyectos están diseñados de tal manera que sirven como ejemplos que pueden adaptarse y multiplicarse en otras regiones. Un claro enfoque en negocios contribuye a reforzar las organizaciones de productores y la capacidad de gestión, así como a mejorar su bienestar social.

¿Cómo entiende ICP la producción de café sostenible?

Es precisamente la producción de café sostenible lo que ICP está promoviendo en los países en desarrollo a través de su trabajo en proyectos. ICP entiende la sostenibilidad como un concepto dinámico que logra la viabilidad económica, mientras que se mejoran las condiciones sociales, así como la protección del medio ambiente y los recursos naturales. Consciente de la necesidad de desarrollar y mejorar gradualmente el concepto de sostenibilidad, ICP se esfuerza por un aprendizaje continuo y gustaría compartir su experiencia con partes interesadas.

¿Por qué se enfoca ICP en la aplicación de proyectos prácticos?

Si bien el debate mundial sobre cómo mejorar la situación general del sector del café continúa, varias iniciativas internacionales siguen trabajando en la sostenibilidad del café. Es evidente que estos debates estratégicos tienen que ser complementadas con proyectos prácticos con el fin de mejorar directamente la situación de los productores y sus familias. En este sentido, los proyectos implementados por ICP generan las mejores prácticas y los conocimientos técnicos necesarios para promover procesos de desarrollo que puedan ampliarse a otras regiones.

¿En qué contribuye ICP a los proyectos?

ICP contribuye con asistencia técnica basada en sus competencias clave, que incluyen el diseño, la preparación, la ejecución y el monitoreo de proyectos. Ofrece los conocimientos técnicos profesionales en café y la financiación de componentes específicos. Expertos nacionales e internacionales comparten sus experiencias de acuerdo con las exigencias de cada proyecto. ICP coordina activamente el apoyo de otros socios comprometidos como  organizaciones donantes, ONGs e instituciones gubernamentales.

¿En qué enfocan los proyectos de ICP sus actividades?

La orientación hacia una producción sostenible y sistemas de procesamiento son fundamentales para todos los proyectos de ICP. Además, los diversos proyectos de ICP tienen un conjunto de componentes que abarcan la asistencia técnica en la producción de café y la diversificación agrícola; el desarrollo de capacidades gerenciales y comerciales por parte de las organizaciones y empresas de productores; el mejoramiento de la infraestructura en las comunidades cafeteras mediante las actividades del proyecto.

¿Es ICP una Iniciativa de Estandarización?

ICP no es una norma de sostenibilidad ni es la certificación de la producción de café un enfoque de trabajo del proyecto per se. Aunque somos conscientes de la importancia creciente de la certificación en el mercado internacional, los proyectos de ICP familiarizan a los productores con normas de sostenibilidad de amplia aceptación, los apoyan en la evaluación de costos y beneficios de la certificación, dejándolos bien preparados para una posible certificación. La capacitación en la recopilación de datos y el manejo de Sistemas de Control Interno es rutina en los proyectos de ICP y permite a los productores y las organizaciones de productores cumplir con los requisitos de las inspecciones y auditorías. Hasta la fecha los beneficiarios de proyectos de ICP han sido certificados bajo los estándares para Producción Orgánica de Café, UTZ Certified, Rainforest Alliance, Starbucks C.A.F.E. Practices y 4C.

¿Por qué es tan importante para ICP cooperar con otras organizaciones?

La situación de los pequeños productores y sus familias por lo general es bastante compleja y abarca otros aspectos distintos de la producción de café. Debido a ello ICP prefiere colaborar en asociación con otras entidades de apoyo. Estas medidas ayudan a establecer sinergias y garantizar un apoyo más amplio a las familias de productores. Las organizaciones que participan son nacionales, así como internacionales, de carácter gubernamental y no gubernamental. Como consecuencia todos los proyectos se realizan dentro de esquemas de Cooperación Público-Privada (Public Private Partnership).

¿Por cuánto tiempo apoya ICP a cada uno de los proyectos?

El apoyo de ICP a los proyectos se suele realizar durante un período de 3 años. A pesar de este período de tiempo relativamente corto, el impacto de los proyectos se logra por varias razones: los grupos beneficiarios del proyecto están firmemente comprometidos con el desarrollo de su capacidad de auto-ayuda y, por tanto, aprovechan al máximo la asistencia técnica de ICP. El apoyo de ICP ofrece un conocimiento técnico desde las deficiencias observadas y se basa en una rica experiencia proveniente de todos los continentes productores de café. Y por último mediante los proyectos de ICP, las organizaciones de productores desarrollan en el tiempo su propia red y logran la cooperación con instituciones públicas y el sector privado.

¿Cuáles son los principios que guían a ICP?

ICP quiere hacer una diferencia a través de sus proyectos que están diseñados para ser innovadores y al mismo tiempo vincular la orientación empresarial al desarrollo sostenible. Las organizaciones de pequeños productores cuentan con el apoyo en una forma que garantiza su propia administración y la participación activa en el mercado. Se pretende que los proyectos generen experiencias positivas para ser replicadas en otras regiones.

¿Cómo reaccionan las autoridades locales hacia los proyectos?

Dado que la mayoría de las zonas del proyecto se encuentran en zonas rurales menos desarrolladas, las autoridades locales se muestran dispuestas a apoyar las actividades de ICP, sobre todo por el enfoque empresarial y práctico de las mismas. En muchos casos, los gobiernos están apoyando los proyectos en términos financieros y mediante la asignación de expertos locales.

¿Cuál es el papel de E.D.E. Consulting en los proyectos de ICP?

En vista de su vasta experiencia en proyectos de desarrollo relacionados con el café, E.D.E. Consulting, una filial de la fundación Hanns R. Neumann Stiftung, es  subcontratada por ICP para el seguimiento de todas sus actividades, entre ellas la identificación de los proyectos, la preparación, la implementación y la coordinación con los socios en los proyectos.